AI社員についてよくいただく質問のまとめ

こんにちは、下村です。

日曜日なので、今日は軽い回にします。

7月27日から書きはじめて、今日で28本目になりました。

その間に、いろいろな方から聞かれたことがあります。

今日はそれを、まとめて8つ、答えていきます。

すでに詳しく書いた回には、リンクを付けておきます。

気になるところだけ、拾い読みしてください。

Q1. パソコンが苦手なんですが、使えますか

いちばん多い質問です。

苦手な方のほうが、向いています。

理由は、AIへの頼み方が日本語だからです。

「先月の領収書、表にまとめておいて」

これで通じます。ボタンの位置を覚える必要はありません。

むしろ、パソコンに慣れている方のほうが「どのソフトのどの機能で……」と考えてしまって、遠回りすることがあります。

「パソコンが苦手」な社長さんほど、AIが向いている理由(8月8日)

Q2. 会社の情報が、外に漏れませんか

これも本当に多い質問です。正直に答えます。

「絶対に漏れません」とは、僕は言いません。

言える人がいたら、その人を疑ったほうがいいと思います。

代わりに、2つのことをお伝えしています。

1つは、判定の仕方です。

「その情報、社外の人にメールで送れますか?」

送れるなら入れてよい。送れないなら入れない。それだけです。

もう1つは、置いてあるだけでは、どこにも行かないということ。

パソコンの中のファイルを、勝手に読んで送るようなことはしません。渡すかどうかは、毎回、使う人が決めます。

「うちの顧客情報、AIに入れて大丈夫ですか?」に正直に答えます(8月3日)

入力したデータは、どこへ行くのか。図で説明します(8月4日)

Q3. AIが間違えたら、どうするんですか

間違えます。 これは、前提にしてください。

しかも厄介なことに、間違っていても同じ顔で出してきます。

「たぶん違うと思うんですけど」とは、言ってくれません。

僕も最初の1ヶ月で、「できました」と報告されて、実際は何もできていなかった経験をしています。

だから、うちのルールはこうです。

「できました」を信じない。実物を見る。

そのうえで面白いのは、AI同士でチェックさせると、けっこう見つかることです。

会報の印刷データでは、人の目では見つけられなかった不備を、機械が見つけました。

会報を1冊、まるごと作った話(後編)(8月11日)

Q4. いまの仕事のやり方を、変えないといけませんか

変えなくて大丈夫です。

ただ、1つだけ起きることがあります。

AIに仕事を頼むと、聞き返されます。

「その表は、どの形式で出しますか」

「分からない項目は、空欄にしますか」

最初は面倒に感じます。

でも、これに答えていくうちに、自分の仕事の手順が言葉になっていくんですよね。

「あれ、この作業、なんでこうやってたんだっけ」

こういう瞬間が、けっこう来ます。

やり方を変えるというより、やり方がはっきりする、が近いと思います。

AIに仕事を頼むと、最初にこう聞き返されます(8月7日)

AI社員に、名前をつけました(8月16日)

Q5. うちの業種でも、使えますか

今週、業種別に4本書きました。よかったら、近いものをどうぞ。

  • 士業事務所 … 記事とメールの下書き、資料整理。ただし申請書の作成は先生の独占業務
  • 福祉・放課後等デイ … 記録の型づくり、走り書きの整え。ただし個人の情報は渡さない
  • 製造・建設 … 図面から数量を拾う。単価と金額の判断は人
  • ホームページ制作 … 下書き・コーディング・公開前チェック。デザインの判断は人

並べてみて気づいたのですが、どの業種でも、線を引く場所は同じでした。

手順が決まっているところは渡せて、判断は渡せない。

士業事務所(8月17日)

福祉・放課後等デイ(8月18日)

製造・建設(8月19日)

ホームページ制作会社(8月20日)

Q6. どのプランを選べばいいですか

一昨日、金額を全部出しました。

選び方だけ、ここに書いておきます(金額はすべて税別です)。

  • まず自分で触ってみたい → スターター(27万円)
  • うちの仕事に合わせて作り込んでほしい → ビジネス(54万円)
  • 本当に変わったのか、測って見せてほしい → プレミアム(98万円)
  • 会社ごと、承継まで見てほしい → オーナーズ(498万円)

迷ったら、聞いてください。

向いていないと思ったら、そう答えます。 断る基準も、その記事に書きました。

いくらかかるのか、全部出します(8月21日)

Q7. 結局、人を減らすためのものですか

いいえ。少なくとも、僕はそう使っていません。

中小企業を回っていていちばん多く聞くのは、「人が余っている」ではなく、「人が足りない」です。

僕がAIに渡しているのは、誰もやりたくない事務です。

そして、そこで空いた時間で何をするかは、AIは決めてくれません。

昨日の記事にも書きましたが、雇えるなら、雇ったほうがいいと思っています。

「AIが仕事を奪う」を、現場から見るとこう見えます(8月12日)

社員を雇えない会社の、もう一つの選択肢(8月22日)

Q8. 何から始めればいいですか

この連載で、答えがいちばん変わらなかった質問です。

いちばん嫌いな事務から、です。

得意なことでも、大事なことでもなく、嫌いなこと

理由は2つあります。

嫌いな仕事ほど、やり方が決まっているから渡しやすい。

そして、減ったときにその日の気分が変わるから。

これ、意外と馬鹿にできません。

いただいた質問に答えます①(8月9日)

連載も、あと2回です

明日と明後日で、この30日連載は終わりです。

  • 8月24日(月) … 導入して最初の1ヶ月に起きること
  • 8月25日(火) … 30日書いてみて。そして、お知らせがあります

明日は、うまくいく話ではなく、つまずく話を書きます。

導入して最初の1ヶ月って、だいたい同じところでつまずくんですよね。

先に知っておいたほうが、たぶん楽なので。

ここまで28本、お付き合いいただいてありがとうございます。

あと2回、よろしくお願いします。